5月31日,公司在四川发展大厦5楼大会议室举办了以“有效的目标管理”为主题的第一期环投大讲堂。本期环投大讲堂由川发环境主办,国润水务承办。集团本部全体员工,国润水务、清新环境(在川办公)、发展中恒能、国润和洁中层及以上管理人员现场参会。会议由国润水务人力资源部部长熊晗主持。
本期大讲堂邀请到了成都起于教育咨询有限公司的自身领导力培训专家秦林伟老师进行现场授课。秦老师以管理者的角色定位为引,渐进过渡到目标管理的核心概念及关键动作。秦老师结合理论、案例和工具,深入浅出地讲授了管理者进行有效目标管理的最佳实践,即认清目标来源、设定清晰目标、明确执行策略、转化工作计划四个关键步骤。最后,秦老师以学员年度绩效指标为实例,现场辅导学员制定了各自的行动目标。
本期大讲堂在以往“集中讲授”的基础上有所创新,采用“群体学习+互动共创”的形式开展。通过训前分析调研、训中群体互动、训后拓展阅读等方式,突破了大讲堂的物理局限,明确了混合式学习的培训执行范式。此外,“有效的目标管理”作为“卓越管理者”系列培训的八大模块之一,开启了公司系统化专业化的领导力培养培训序幕。